這是我讀的行銷書第七本（續）
《#小公司大品牌》
除了昨天提到的小公司的品牌使命不需要唱高調外，
另外兩個建議是
「讓員工成為品牌大使」
「跟員工一起找出品牌絕對不可以做的事情」
當員工都成為品牌的頭號粉絲，而不是完成主管指派任務就好，就像是在員工身上裝設「碎碎念感應器」，更瞭解客戶深層需求。
然後再藉由每月的品牌會議，收攏需求。即使是在B2B的利基市場也能創造跟顧客關係緊密且有個性的品牌。
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圖文不符之某個清晨在東京市中心小公園看到的貓
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